01
Informações dispersas
Setores diferentes possuem partes diferentes da informação.
Assessoria em Gestão de Projetos e Soluções para o Terceiro Setor
Sua instituição consegue acompanhar hoje tudo o que precisará demonstrar amanhã?
OSCIPs e OSCs que desenvolvem projetos e parcerias com o Poder Público precisam acompanhar continuamente metas, prazos, alterações, evidências e resultados. A FALLUT estrutura essa Gestão de Projetos para que as informações sejam organizadas durante a execução — e não reconstruídas apenas no momento de demonstrá-las.
GESTÃO DE
PROJETOS
PROJETOS
01Concepção e Planejamento
02Plano de Trabalho
03Execução
04Monitoramento e Ajustes
05Demonstração dos Resultados
Integração ao longo de todo o ciclo
DiretoriaFinanceiroRHContratosContabilidadeEquipes de ExecuçãoPrestação de ContasMunicípio Parceiro
O DESAFIO
Executar um projeto não é o mesmo que gerir um projeto.
Muitas instituições executam suas atividades, mas não possuem uma área de Projetos estruturada para acompanhar o que está acontecendo, integrar informações e demonstrar os resultados da parceria.
02
Acompanhamento tardio
Metas e pendências aparecem quando entregas e relatórios já estão próximos.
03
Dependência de pessoas
A informação fica na planilha, no WhatsApp ou na memória de quem acompanha o projeto.
04
Pouca visão gerencial
A Diretoria tem dificuldade para visualizar riscos, avanços e pendências em tempo hábil.
05
Resultados reconstruídos depois
Relatórios exigem buscar aquilo que poderia ter sido organizado durante a execução.
A prestação de contas começa durante a execução.
Acompanhar atividades, metas, resultados e evidências ao longo da parceria fortalece a capacidade da organização de demonstrar o que foi executado, o que foi alcançado e quais resultados foram produzidos.
- Execução
- Acompanhamento
- Registros e evidências
- Demonstração dos resultados
EXPERIÊNCIA
Experiência construída na prática.
8
Anos de atuação com OSCIPs
4
Instituições atendidas
12
Parcerias acompanhadas
Termos de Parceria · Termos de Colaboração · Termos de Fomento · Concursos de Projetos · Chamamentos Públicos
ASSESSORIA EM GESTÃO DE PROJETOS
Fortaleça a área que movimenta sua instituição.
Uma área de Projetos estruturada conecta planejamento, execução, acompanhamento e demonstração dos resultados.
Projetos são o coração da instituição.
A FALLUT oferece capacidade técnica especializada para apoiar esse ciclo, desde novas oportunidades até o acompanhamento contínuo dos projetos em execução.
Novas Parcerias
Da oportunidade à proposta.
Análise de oportunidades, requisitos, documentação e estruturação de propostas.
Sob demanda
Gestão Essencial
Suporte técnico para acompanhar a execução.
Planos de Trabalho, metas, indicadores, alterações e Relatórios Mensais.
Sua equipe conduz a execução. A FALLUT oferece o suporte técnico especializado.
Gestão Estratégica
Estrutura, monitoramento e apoio à gestão.
Processos, riscos, integração entre setores e informações para a Diretoria.
Gestão estruturada para acompanhar a evolução dos projetos.
RESULTADOS DA GESTÃO
O que muda quando a Gestão de Projetos está estruturada?
- Metas acompanhadas durante a execução
- Prazos e responsabilidades visíveis
- Informações organizadas e rastreáveis
- Riscos percebidos com antecedência
- Mais informação para decidir
Base técnica para demonstrar os resultados do projeto
Atividades, metas, indicadores, resultados e evidências acompanhados durante a execução fortalecem relatórios e as informações utilizadas na prestação de contas.
Da execução à demonstração dos resultados.
Mais organização para executar. Mais informação para decidir. Mais consistência para demonstrar resultados.SOLUÇÕES COMPLEMENTARES
Outras soluções para fortalecer a estrutura da sua instituição.
Gestão também depende de informações organizadas, ferramentas adequadas e transparência institucional.
Google for Nonprofits
Estrutura digital para organizar informações, colaboração e acessos.
Habilitação, implantação e organização dos recursos disponibilizados às organizações elegíveis.
Conhecer o Google for NonprofitsInformações conectadas
E-mail institucional
Drive
Documentos
UsuáriosAcessos
InstitucionalProjetosTransparência
A ORGANIZAÇÃOProjetos que geram
valor para a sociedade.
valor para a sociedade.
RelatóriosDocumentos
Sites Institucionais e Transparência
Presença institucional e transparência em uma estrutura organizada.
Sites para apresentar a organização, seus projetos e facilitar o acesso às informações de transparência.
Conhecer Sites e TransparênciaSoluções construídas a partir da realidade da sua instituição.
Primeiro entendemos a realidade. Depois estruturamos a solução.
- 01
Diagnóstico
Entendemos o cenário.
- 02
Estruturação
Definimos o caminho.
- 03
Implantação
Colocamos em prática.
- 04
Acompanhamento
Apoiamos a evolução.
SOBRE A FALLUT
Uma assessoria construída sobre experiência prática em Gestão de Projetos.
A FALLUT atua há 8 anos junto a OSCIPs, apoiando a estruturação, o acompanhamento e a gestão de projetos desenvolvidos em parceria com o Poder Público.
A assessoria combina organização, acompanhamento técnico e visão gerencial para apoiar as instituições ao longo do ciclo dos projetos — da concepção e planejamento à execução, monitoramento e demonstração dos resultados.
À frente da FALLUT, está Tiago Albuquerque, profissional com 18 anos de experiência em Gestão de Projetos, sendo 8 anos de atuação específica com OSCIP's e OSCs.
Experiência de gestão transformada em estrutura para os projetos da sua instituição.
Algumas dúvidas antes de começarmos?
Não. A atuação também atende Organizações da Sociedade Civil que desenvolvem ou pretendem desenvolver projetos e parcerias com o Poder Público.
Sim. Algumas entregas podem ser contratadas de forma pontual, conforme a necessidade e o escopo definido para a organização.
A assessoria concentra-se na gestão, monitoramento e documentação técnica da execução dos projetos. Os registros e relatórios produzidos fortalecem a base para a prestação de contas da execução do objeto.
Atividades contábeis, financeiras ou outras atribuições profissionais específicas não integram automaticamente o serviço e dependem do escopo contratado.
A Gestão Essencial concentra o suporte técnico recorrente à execução dos projetos. A Gestão Estratégica amplia esse trabalho para processos, monitoramento contínuo, integração entre setores, riscos e apoio gerencial.
O trabalho começa pela compreensão da realidade e da necessidade da organização. A partir desse diagnóstico, a FALLUT define o escopo e apresenta a solução mais adequada.
Sua instituição pode contar com uma estrutura mais preparada para gerir seus projetos e parcerias.
Conte à FALLUT como seus projetos são acompanhados hoje. Vamos identificar onde a Gestão de Projetos pode ser fortalecida.
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